湘潭房产网11月20日讯
2019收官正旺,坚守岗位、努力奋斗是绿地湖南人最亮丽的底色!在“厉兵秣马、决战决胜”的火热氛围中,来自绿地湖南的党员们充分发挥模范带头作用,勠力冲刺、争做排头兵!接下来,绿地湖南的11名党员代表,将讲述他们的决战·冲刺心路历程。
1
杨文广
技术研发中心总监助理
在绿地工作的5年,我越来越感觉公司需要的是一专多能的“全才”。因此,将党员的“红砖”精神跟我们的工作结合,做到哪里需要哪里搬,搬到哪里都能干好,成为我的一个工作目标。在公司领导的带领下,做好设计管理工作、服务好部门同事、支持全民营销工作、配合各项目的报建和审图是我工作的重点。每次领导安排的工作,我都尽全力完成。
在公司四季度冲刺阶段,我积极响应公司号召,带领意向客户到案场看房选房,直至最后成交。为公司出力,是我义不容辞的责任和义务。
2
段祖荣
麓湖郡项目经理
麓湖郡项目是湖南事业部今年获取的5块新土地之一,要在2019年完成8个亿的签约指标。从6月29日拿地,到11月底展示区开放、12月首开楼栋全部达预售条件,每一天压力与动力并存。
为了确保展示区如期开放,我和同事们一起紧盯施工单位赶工期、抢进度,每日组织日清会,内协与外联双管齐下。
冲锋在前,吃苦在前,这是党员的责任与义务。冲刺四季度,湖南绿地人加油!
3
郭云龙
绿地V岛项目营销副总监
作为一名绿地营销人,听到的最多的就是“业绩即是生命,指标即是底线”。作为一名绿地营销系统的党员,应该“敢于吃苦,冲锋在前,面向炮火向前冲”。
感谢公司对我的信任,让我能够加入绿地V岛项目这一明星大盘。在接下来的工作中,我将继续坚持为了指标永不止步,牢记“提高站位、提升标准、压实责任、强化执行”的十六字方针和“认识要深、决心要大、行动要快、方法要灵、用力要狠”的二十字要求。
又到一年冲刺时,我将竭尽所能守住业绩底线,为事业部冲刺200亿,业绩再翻番,贡献自己的绵薄之力!
4
陈启
长沙城际空间站项目副经理
作为绿地的基层党员,我很庆幸自己能够在一个奋发有为、充满朝气的环境中,每天和一群有梦想的人一起,为坚守每一个节点发起挑战。我坚信,人生所有的机会都是在全力以赴的路上遇到的。一个人只有为社会贡献价值,才能真正实现个人价值。2019四季度冲刺只剩下最后40多天,让我们携手并进、共同奋斗,为事业部全年指标达成贡献自己的全部力量。无奋斗、不青春!
5
徐韬
长沙城际空间站项目案场经理助理
今年对于我来说,是具有挑战的一年,也是最有希望的一年。意志不坚者将消散,砥砺奋进者终将胜利。
在今年的工作中,我时刻提醒自己,保持归零的心态,秉持登高山、再攀高峰的精神。长沙城际空间站是今年湖南事业部扛大梁的项目,作为项目一员,我深感肩负巨大压力和重大责任。拼搏奋斗在一线,我将时刻牢记指标任务,倾尽所能完成任务指标。时值年末,愿所有湖南绿地人团结一心、坚守岗位,奋勇冲刺!
6
戴光校
香树花城项目经理
“不忘初心,牢记使命”八个字不光摆在我的桌前,也刻在我的心中。目前,香树花城项目已进入清盘阶段,今年四季度供应仅剩43#栋,一栋仅400㎡的商铺。为助力事业部四季度冲刺70亿,我和团队成员们一项项跟进、一件件协调解决。作为党员就是要发挥好带头作用,敢拼敢冲敢想敢干!
7
肖宁莉
衡阳城市公司成本合约经理
今年是新中国成立70周年,也是我加入绿地大家庭的第七个年头。刚到绿地时,公司的背影文化深深地感染了我。在工作中对标先进,追随背影,让我迅速地融入了绿地大家庭。
今年初,我来到衡阳工作。身为党员,我时刻提醒自己提高站位、提升标准,通过多条线提前沟通、及时响应,顺利地保障了衡阳城际项目各项节点和绿地中央广场项目、海外滩项目的妥善交接。
迎战四季度,我们时刻在路上!
8
谭一明
技术研发中心结构主管
为大局,目标为先;讲奉献,吃苦在前。作为绿地湖南的一名基层老党员,立足本职工作,应该在思想上与党保持高度统一。为确保年度的运营计划,多加一分班,多吃一份苦。为公司战略,为项目利益,把控好项目结构设计的节点关、成本关、质量关。发挥好自己的主观能动性,在设计工作中,提前梳理项目重点难点,提前预判风险,一切从项目进度、项目质量出发。
9
孙玲
成本合约中心成本主管
成本管控能力是企业盈利能力的重要体现。作为一名党员,我要求自己在日常工作中,时刻秉持严谨的态度,对待项目的每一份合同。
通过换位思考,站在项目的角度处理现场签证,与施工单位据理力争、节约公司每一分钱。冲刺四季度,我将不断提高自身的思想觉悟,提升自己的业务水平,争做优秀党员!
10
徐雅婷
成本合约中心采购工程师
时光荏苒,2019年四季度正在飞速而逝,完成湖南事业部200亿销售目标是每一个绿地人身上的重担!身为湖南事业部的老党员,我时刻提醒自己,要发挥党员的先锋模范作用。
为此,我围绕项目定位和集团战略采购要求,以保障项目供应为中心,以满足营销设计需求和产品价值最大化为两个基本点,同时坚持紧跟项目进度,同步协调供货问题,实现项目采购的全过程供应链管理。
年关将至,纵使目标再大再难,都要坚定信心、咬定生产任务不放松,奋战每周、每天、每小时!
11
石富才
成本合约中心经理助理
保供应、保交付、降本增效是成本合约中心,也是我的初心和使命。从2017年7月,搭建合约甲供材条线以来,我始终以兢兢业业、一丝不苟的态度战交付、保供应、降成本,样板房、售楼部、展示区、交付项目,有需要甲供材料设备的地方,就有我和团队坚强的支撑。
两年来,我们一直与兄弟部门通过集约化招采的方式努力甄选锤炼一支“来之能战,战之必胜”的可靠供应商队伍,形成良性互信的关系,为事业部后续大发展贡献不竭的动能。
眼下,我们就是要协调甲供材单位共克时艰,竭力供应,保障年前需要预售的项目如期完成预售节点,竭尽全力冲刺四季度业绩。身为党员,我愿迎难而上,为事业部荣誉而战。
不忘初心 牢记使命
坚定信仰 把牢方向
知重负重 攻坚克难
四季度冲锋 我们在路上!