在迷茫中举.旗

    众所周知，改革开放以来，我国的房地产开发企业发展并非一帆风顺，充满着很多发展中的矛盾和困惑。这些矛盾与困境既含有房地产开发企业行业内部不应有的恶性竞争，更有来自行业外部的，甚至是社会上各方面不应有、不公正的态度与偏见。具体表现在房地产开发行业内部，一些不重质量、不讲信誉、掺假使杂、恶性竞争等消极现象不断出现，严重玷污了业界形象；在行业外部随着房价不断上涨，人们看不到房地产开发企业为加快城市化发展、为国家贡献税收、为市民缓解就业等方面作的种种贡献。有的甚至把房产涨价，看成是房产商“暴利”的结果。一段时间社会各种脏水一齐泼向房产商，房产商成了人人喊打的“过街老鼠”。不仅如此，各种乱作为、乱收费、乱摊派现象也一起向房产商袭来，弄得大家既惹不起，又躲不开，难象丛生，苦不堪言。
   

    群龙无首，弱不禁风。是房产开发有罪，还是我们确实存在弥天大错？多少次，房产开发商头头三五两个的一头雾水地聚集一起唉声叹气。刘建元更是有苦难言，多少次辗转难眠。渐渐地，大家理出了一条思路：这就是请刘建元为头举旗，从快成立湘潭市不动产业商会。对内，整顿军纪，规范发展；对外，公平正义，保驾护航。
   

    刘建元身坐城郊大船，也心系行业发展。为规范行业行为，他与几位开发商共同商定，成立湘潭市不动产业商会。2004年11月，在湘潭市不动产业商会第一届会员代表大会上，被海选为第一届商会会长。2010年8月，商会换届选举，他又一次被高票海选为第二届商会会长。
   

    他上任第一届会长时，确是受命茫然、难为的时刻，刘建元开宗明义地与大家约法三章：“整顿军纪，行业自律；公平正义，竭力维权；和谐发展，服务社会。”
   

    有道是“立志容易酬志难”。房产开发商都是一个个股份企业和合资企业，令行禁止，谈何容易。刘建元却不畏艰难，他要求商会秘书处的同志在进行广泛而认真的调查研究上，拟定出一成套行业自理的行规行约，确保行业同唱一个调，同吹一个号。同时，建立行业例会制度，定期通报讲评行业自理情况，打破行业恶性竞争，不重规矩，各自为阵，愚弄消费的格局，引导行业迈上资源共享、诚信经营、规范发展之路。
   

    针对社会由来已久的各种乱收费、乱摊派的现象，刘建元挺直腰杆，唱足“黑脸”。在湘潭人大、政府法制办、市物价局、市内大专院校，有关律师事务所等维权部门，都有刘建元和商会秘书处邓洪坤等同志的多次走访，依法维权的身影。商会成立以来，刘建元亲自组织处理维权案例十多起，直接减少会员单位经济负担5000多万元。有人深有感慨地说：“篱笆扎得紧，野狗钻不进；有了商会维权的公平正义，才有今日的扬眉吐气。”
   

    队伍迈上规范路，维权有了硬手段，刘建元并不满足。他说：“商会作为社会管理组织形式一个重要分子，要有自己的舆论平台，文化理念；要开展多种活动，提升行业素质，保障科学发展，服务经济社会。”全行业要‘多一些文墨书香、少一些低级趣味；多一些资源共享，少一些勾心斗角；多一些积极向上，少一些不求上进。’”他倡导并在经过有关部门批准的情况下，商会从2008年起创办《湖湘不动产》会刊，宗旨便是刘建元亲自提出的“铸造行业文化，彰显行业风采，传递行业信息，服务经济社会。”会刊先后出版十二期，以大量的篇幅反映湘潭市不动产业界所为所思所欲，展示出了一批业界精英精神风貌，树立起行业一批先进典型，为规范行业行为，激励行业进取，奉献和谐社会发挥了重要作用。仅2010年，不动产业商会会员单位回报社会、ai心捐款达5000多万元。    在开展行业各项活动上，刘建元首先看重的是多角度全方位开展学习培训活动，全面提高行业政治、业务素质。组织会员单位营销人员外出参观学习，提高营销水平；抓紧“房地产注册高级策划师”认证培训工作，提升行业策划水平。其次是深入持久地开展“湘潭房地产名企、名盘、名人”三名评选活动，鞭策会员单位苦练内功，改善经营管理，突出工作质量，争取职业荣誉。商会成立以来，先后开展了四次“三名”评选活动，一大批业界名企、名盘、名人受到及时表彰，使行业发展形成了“比学赶帮超”的生动局面。同时，开展了“湘潭营销十杰和优秀营销经理”评比活动，结合开展评选行业十件大事活动，保障了行业整体队伍积极健康，充满活力，为加快和谐社会建设争做贡献。
   

     诚然，刘建元是人不是神。在大量的商会工作中，他尽力亲力亲为做表率，定期走访和看望商会工作的每一位同志，鼓励大家ai岗敬业、放胆工作，努力使商会工作一年一个新台阶，多次获得省市工商联、民政等部门表彰。