湘潭房产网12月24日讯 说起万达,人们都会不约而同提及“建造速度惊人”。从南京建邺万达广场的一年工期,到广州白云万达广场的11个月工期,再到武汉万达中心的8个月工期,万达速度在全国不断创下纪录。

在湘潭,湘潭万达广场88万平方米的庞大体量,项目建设工期仅为21个月。如今‘万达速度’已经成为一个专有名词,它不仅是万达实力的证明,更是万达集团对于效率和质量的极致追求。早在上个世纪80年代,深圳开发初期便提出:“效率就是生命,时间就是金钱”。如今“万达速度”不仅仅是企业的事,跟购房者的利益也休戚相关。施工建设得越快,项目就越早建成,购买商铺的投资者就可以早出租盈利或入场经营,购买住宅的业主也可以早日搬进新家。
模块化管理 让建造更加科学高效
在万达看来,“万达速度”其实并不神秘,完全是在“科学化、公式化”的标准订制下产生,进而形成固定模块管理的结果。万达一改以往地产建造中单线程顺序,凭借深厚的经验对每道工序拆分,其中大商业竟高达318个节点。通过将工序分属不同模版,建立起合理的模块,让各单元建造能够齐头并进,高效衔接。再结合科学的施工,利用强有力的管理,严格按照计划执行,保证各个节点按时高效完成。
如果将其他地产企业的单线程建造比喻为电脑的单核处理器,那么万达的模块化管理不仅是双核、四核,而是震撼的318核多线程处理器!对于工程的加速推进可想而知。
目前万达集团已订制超过1000页、300万字且操作性极强的企业管理制度和工程管控体系。这些管控条例将安全、质量放在首位。其中绝大部分是拥有自主知识产权的独创成果,而且每年都将对其进行新的修订。这些近乎苛刻的条例,让万达在项目规划、产品打造等建设过程中的每一个细节都有着完整而严格的标准。
模块化速度 更追求进度合理分配
虽然万达毫不掩饰对于建造速度的自信,但这种速度也并非一味求快。在合理的节点控制下,例如建筑结构施工等该快的流程毫无迟滞,而需要慢工出细活的精装修等流程上,则获得了充分的时间,工程质量从而得到了高度保证。模块化管理真正确保了项目建设又快又好。万达集团的“模块化管理”融合了自身26年的建造经验和数以千计的专家智慧,不仅是企业的制胜法宝,更是购买者的福音。
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