湘潭房产网6月18日讯    2015年6月18日，由湘乡市商务局主办的“购物中心未来在三四线城市发展”第二届高峰论坛在嘉亨茂（湘乡）购物中心举行。百余位国内外知名品牌商家、嘉亨茂商户汇聚一堂，共商购物中心营运、发展大计。本次论坛的召开，是嘉亨茂周年庆的一个重要主题活动，标志着嘉亨茂购物中心与肯德基、屈臣氏、大地影院等商家为代表的商业战略合作迈上新台阶，也标志着购物中心在湘乡市落地、生根、开花、结果取得了成功实践，同时，也预示着长株潭后花园湘乡市城市商圈的优化、升级建设进入实质性推进的新阶段。

    在本届高峰论坛中，到会的专家、领导及业界资深代表就购物中心未来在三四线城市的发展，展开了激烈的讨论，最终大家达成了一个共识：三四线城市对以SHOPPING MALL和城市综合体为代表的商业模式有着强劲的需求，未来商业蓝海必将锁定于三四线城市。

    步步高总经理高华伟、志德和商业地产运营机构总经理贠涛、九略地产策划总经理曾海丹、万隆控股董事长杨学宁、嘉亨茂董事总经理林晖及品牌商家代表，均作了重要发言。杨学宁表示，万隆中央广场是万隆转型商业地产后的第一个城市综合体项目，项目总建筑面积8万平米，项目总投资4个多亿，其中购物中心面积3万多㎡，商业物业持有达到98%。创新是城市综合体的灵魂和生命。万隆中央广场以创新的理念打造成一个以体验式业态为集群融入体验式消费环境的新型城市综合体，应对未来的各种竞争。一是战略合作的创新。万隆和嘉亨茂的战略合作，以万隆中央广场的购物中心为起点，将房地产的开发理念、城市综合体的商业理念、零售物流业连锁理念和国际购物中心标准整合成以三四线城市为目标市场的万隆＆嘉亨茂商业模式，以“让城市更美好”作为经营理念，以“放飞梦想，共筑未来”作为共同的价值观，为社会提供更广的就业，为地方贡献更多的税收，为城市搭建更好的地标。与拥有相同定位的嘉亨茂的战略合作，将成为万隆战略转型的助推器。二是时空维度的创新。将现代创意和传统历史沉淀有机结合，把主流的封闭性购物中心和创新型的开放性购物中心合二为一，既安顿了怀旧情怀，又体验了时尚和潮流，既有中国式风情，又有国际商业街区的创意。三是时尚概念的创新。将慢时尚生活和快时尚节奏相呼应，通过快慢结合的创新，实现快时尚聚客、慢时尚留客的功能，营造更丰富的商业氛围，迎合更多元的消费需求。四是消费体验的创新。完全改变中端购物中心及商业体千篇一律的购物环境，将高端创意的购物环境和中端亲民的商品定位相结合，为消费者创造超高性价比的消费感受。五是商业内涵的创新。实体商业相对于电商的优势是顾客感受到的消费体验，嘉亨茂购物中心定位为体验第一，购物第二，通过丰富各类生活业态的配置来强化市民的生活配套功能，通过各种创意营销活动强化个性化消费，突破单一的购物功能，通过多功能的组合来实现开放性、包容性、公共性、参与性的聚客特质。六是营销管理的创新。嘉亨茂购物中心未来将突破传统的单一促销模式，运用网络大数据作为营销的基础，利用免费WIFI进行定位营销，将使用先进的CRM系统进行日常营销管理，对购物中心不同的业态进行全覆盖的互通式营销。

    万隆中央广场是湘潭市和湘乡市两级重点项目，系“ICSC·中国四线城市综合体示范项目”、湖南流通再造重点项目。通过长沙嘉亨茂商业管理有限公司的入驻、世界500强及国际国内一流品牌的引进、嘉亨茂（湘乡）购物中心一周年的营运，当前已形成2000万的年广场人流、500万的年场内人流、15万辆停车场年车流、2000人的年就业量，对湘乡市城市功能的完善及湘乡商业氛围的提升都有着重要意义。商家认为，如今大众的消费方式发生了根本性的变化，消费者已从传统、单一目的性消费，逐渐转变为集购物、休闲、娱乐、交际等为一体的复合型体验式消费。万隆·中央广场集多功能、多业态组合的一站式大型购物中心无疑成为消费者的最好选择。通过一周年的实践，取得了互惠双赢效果。

    随着商家的续约、品牌结构的调整，标志着湘乡城市商圈的优化、升级建设进入了一个新阶段。林晖分析，在拥有多元化的综合业态、先进的硬件设施、强大的品牌整合能力及一流的商管团队操作下，必然有能力将万隆?中央广场项目打造成一张城市的名片，成为湘乡现代商业的先导。同时，项目一站式国际化购物中心的引入，必将颠覆湘乡现有的商业格局，改变市民传统的消费习惯和生活方式，这对提升城市商业档次，助推城市形象，完善城市区域功能意义非凡。

    从目前趋势来看，商业地产一二线城市受阻，三四线城市却如雨后春笋般发展，购物中心入驻三四线城市坐拥租金、人力成本低、竞争压力小等优势，是商业地产未来的主打曲。据悉，目前嘉亨茂正全力谋划在湖南三四线城市的发展，嘉亨茂（湘乡）购物中心已经取得初步经验，嘉亨茂（益阳）购物中心正准备作为升级版连锁复制。