湘潭365房产网2月10日讯　　刚刚过去的2011年，全国的家装业可谓挑战重重。既有原材料涨价和用工荒的压力，又有楼市政策的压力。对于刚刚来到的2012年，业内人士预测，家装市场的竞争将呈现白热化的趋势。对家装业来说，2012年将上演关乎生死的洗牌和搏杀大戏，和一些大片一样，壮观而惨烈。甚至有人说，2012年，活着，就是胜利。

　　作为三线城市的湘潭，家装市场是否也将趋附全国的大势？市场的蛋糕是否真的在缩小？2012年，家装企业到底是潜行还是前行？近日，记者带着这些问题，走访了本市几家装饰企业的“掌舵者”，关于2012年的家装市场，他们都有自己的想法。

　　鸿扬家装湘潭公司总经理 殷娟

    刚性需求支撑湘潭家装市场

　　有人认为今年的家装市场会很淡，我觉得这实际上是去年房产市场冷淡带来的心理压力后做出的预估，我的结论是：未必。去年的房产宏观调控，主要是针对炒房者，而这类人大多集中在大城市。对湘潭来说，刚性需求摆在那里，这是无法动摇的群体。

　　不过，不能讳言，今年是个考验年，考验着每一个装饰公司的方方面面。以往，装饰市场火爆，大家都有钱可赚，无法看出公司的真正实力。现在大家都必须坐到考场上，在这场大考中，各家装饰公司只有找准了自己的路线摆正了自己的位置，才会继续存活下去并得到发展；而以次充好意图蒙混过关的，今年上半年也许还能混过去，到下半年，虚浮的底子就会显露无疑——因为市场不会买账。

　　今年对消费者来说，是个好机会。因为，想要继续存活并发展的企业，会更注重质量和服务。

　　今年，鸿扬将苦练内功，更注重服务。一方面加强对员工责任意识的培养。我们春节后就开始培训，培养员工们在工作面前“没有任何借口”。二是加强团队建设。在装饰业，工人师傅是质量的生命线，稳定工人队伍、提高产业队伍素质，是我们必须要做的工作。我们现在已经启动了工人团队的建设，将为工人师傅提供统一的住宿、食堂，实施统一管理，以此增加工人们的归属感和团队意识。

　　2012年，我有信心带领这支团队朝着更高的目标奋进。

　　知音装饰总经理 何闯

    2012的湘潭家装市场挑战与机会并存

　　 湘潭的家装市场实际上从去年下半年就开始转淡了，受大环境影响，估计今年上半年这种情况会继续延续。

　　我认为，越是这个时候，越能体现“强者恒强，弱者恒弱”的市场竞争法则。湘潭装饰行业的发展，适者生存是必然的规律，每经历一些波折，市场就要淘汰一批管理、服务跟不上的企业，洗牌后的市场在一定时期更趋于健康。

　　任何企业，要想求得生存并发展就必须有自己的“壁垒”，而我们的“壁垒”不止一个，这是我们的信心所在。首先，我们为确保装修环保，推出了防源头、防累积、防残留的“环保三重防护体系”；其次，我们还与电视台合作，推出“装修全记录、监督全过程”模式，同时，我们还把装修的每一个环节拍摄下来，同步到我们的网上，每一个人都能看到；第三，我们公司本身实力雄厚，在湘潭市场拼杀这么多年，已经有了大量的积累，我们的办公场地都是自主产业；第四，我们今年已经调整了经营模式，采取岗位持股的经营方式，这样将极大地调动员工的积极性。有了上述这些保障，再加上我们正在着力打造文化知音，我认为，2012的家装市场对别人也许是挑战年，对我们来说却是机会年。

　　点石装饰湘潭公司总经理 龙宇晟

    湘潭家装市场受房产市场影响不大

　　我并不认为今年的家装市场会冷，因为湘潭的家装市场受房产市场的影响并不大。房产市场的宏观调控主要是针对投资客，而湘潭自住购房与投资房产的比是7：3，与长沙恰好相反，湘潭更多的是刚性需求，既是刚性需求，装修就必不可少。

　　另外，湘潭在前几年的家装市场，不管是上升速度，还是规范化、经营模式、品牌成长等方面，都比长沙、株洲滞后，这也使行业有了更大的发展空间。

　　进驻湘潭一年多，我们的口碑积累、品牌形象都很好，去年的业绩也不俗，这使我们对未来有了更大的信心。我刚刚得到消息，点石集团获得了2011年湖南省十大营销创新品牌称号，这本身就是对我们实力的肯定。

　　我也不否认，今年确实是行业洗牌的一年，对有实力的大公司而言，更多的则是机遇。今年，我们会夯实基础，更注重内功的修炼，在效果、品质、各种服务、整体价值这四个客户关注度最高的方面狠下功夫，完善管理、服务体系，为湘潭市场提供更高性价比的产品和更完善的服务。

　　点石在湖南装饰业是资金实力最雄厚的公司之一，有300亩的工业园，有自己的家具、材料工厂，点石集团的业绩这几年在长沙均位居前列，今年，我们相信在湘潭家装市场，也会得到更进一步的提升。转载请注明 湘潭365房产网 http://xt.fangyuan365.com