湘潭房产网7月26日讯 为全力冲刺2023年年度目标,安排部署下半年工作,7月25日,湖南建投·万楼湘玺项目举行了“百日会战”启动大会。湖南建工万楼湘玺置业有限公司全体员工、营销合作单位代表、全体参建单位代表共同参加。
会上,湖南建工万楼湘玺置业有限公司各部门、各营销合作单位及参建单位依次递交营销“军令状”。
营销管理部、工程管理部、财务资金部、综合运营部负责人均做表态发言,将分别从营销体验、项目品质,资金结算和整体服务方面团结一致,全力促成项目年度目标达成。
三公司代表、营销合作单位代表均表示,建投·万楼湘玺项目产品品质过得硬,项目交付有保障,拥有多维度的绝佳优势,通过本次百日会战,会让市场客户更深的了解到湘潭这个好项目,将全力配合做好项目品质塑造、加快进度、扩大宣传、加大带访及销售促进等工作,大家齐心协力劲往一处使,必将打好万楼湘玺百日会战这场硬战。
随后,万楼湘玺营销团队作为年度营销目标达成的主要作战单元,集体上前宣誓,在“百日会战”期间必将全力以赴、奋战100天!戮力同心,使命必达!
湖南建工万楼湘玺置业有限公司总经理黄祺恒总结发言,一定要坚定信心,团结一致抓落实,全民出击保业绩!
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一是要坚定市场信心,相信团队,相信万楼湘玺。顺市看机缘,逆市看品质,项目自入市以来,始终贯彻“鲁班精工”产品理念,连续两年被评为湘潭市“示范观摩工地”,无论是产品户型设计、立面效果及园林展示均深受行业内外赞誉。
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二是做实做深“五比五拼”,抓好抓牢百日成果。一要比营销能力,拼拓客渠道。全员各线条主动走出去,拓展新客源,比拼营销综合能力;二要比业绩水平,拼实干成果。用业绩说话,各部门领任务,全员营销争业绩;三要比回款实力,拼创新成效。围绕下半年回款目标,科学部署,比拼回款硬实力。四要比竞争能力,比创新成效。利用好自媒体平台形成项目传播矩阵,鼓励开展“抖音之星养成计划”,达到项目宣传百花齐放的宣传效果;五要比团队合作,拼优良作风。继续发扬公司和睦互助的作风,上下通力合作,实现资源互享,优势互补,目标统一的全民营销大团队作战模式。
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三是成立专项工作小组,紧盯工作执行。现场面对面建群成立“百日会战”工作大群,落实各合作单位、各部门负责人为条线第一责任人,主动担当,科学部署、有序推进,建立“会战战报”机制,保证项目“百日会战”成效,促成项目目标圆满达成。
最后黄祺恒强调,营销百日会战是一场“活下去”的生死之战,是一场全员参与的人民之战,是捍卫项目尊严的荣誉之战。
万楼湘玺已准备充沛资金保障兑现全员的营销佣金及时结算的承诺,项目公司全员做好了打硬战的充足准备,大干100天,奋力完成年度目标!
湖南建投·万楼湘玺项目,将始终秉承国企担当、鲁班精工的品质匠心精神,以全力打造湖南建投地产集团首入湘潭的标杆项目为己任,为湖南建投地产品牌增光添彩,打造湘潭宜居典范。
项目积极推行十大鲁班工艺前沿行业技术,严苛遵循鲁班品质的建造标准、保质保量完成建筑任务,实现首期封顶暨清水样板间提前完成,其品质与实力赢得市场与客户的一致好评。2022年,项目相继荣获“湘潭市安全生产示范观摩工地”、公司“创建全优工程示范项目”等荣誉称号。
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湖南建投·万楼湘玺
湖南建投·万楼湘玺项目位于湘潭市雨湖区,地处潭州大道以东,沿江路以西,护潭路以南,万楼路以北,近揽湘江无限风光,咫尺步步高商圈,8万方中央公园比肩而立,内部2.5万方苏式庭院美宅,整体约24%低密建筑布局,以新中式风格为基调,整合儒门、唐风、道园、禅境、华纹5大匠造精髓,充分考虑公园绿景与江楼视野、国风建筑的空间融合构建,赋予居住环境更多想象与价值。
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